Anorco

ANORCO est une société de conseil qui s’adresse à toutes les structures de la TPE aux Grandes Entreprises Internationales en passant par les Petites et Moyennes Entreprises.

J’ai fondé cette société après 35 années d’expériences en direction de centres de profits et de management d’équipes et des opérations.

Passionné par la relation client, j’ai toujours eu la volonté de m’impliquer pour trouver des solutions en réponses aux problématiques exposées.

Au-delà des univers purement logistiques et périphériques tels que le copacking, la PLV, la promotion des ventes ou encore les achats pour compte, ANORCO me permet aujourd’hui d’élargir le cadre de mes interventions vers d’autres secteurs d’activité.

Homme de terrain avant tout, c’est en mixant les objectifs attendus par les dirigeants et l’analyse des situations existantes que je construis mes propositions d’actions et d’accompagnement.

Quelques exemples d’intervention :

• Piloter un Appel d’offre : Accompagner sa conception ou répondre à un appel d’offre
• Gérer la croissance : Démarrer une nouvelle activité ou implémenter un entrepôt
• Optimiser l’existant : Auditer une organisation et préconiser des actions d’amélioration
• Transférer l’activité : Répondre à l’évolution des ventes et des modes de distribution
• Migrer l’IT : Accompagner les opérations lors d’une migration informatique
• Mener la transition : Piloter temporairement les activités durant une période transitoire
• Commercialiser : Entreprendre une action commerciale spécifique pour un besoin ponctuel
• Suivre la rentabilité : Analyser les données et construire des tableaux de bord pertinents